Demandeurs d'emploi, Salariés, Indépendants, Entrepreneurs salariés, Chefs d'entreprise, Formateurs, Entreprises et structures de l'ESS, Associations, Collectivités
Coopérative d'activités et d'emploi
Public
Pré-requis
Aucun
Objectifs de la formation
- Intégrer les concepts des différents styles de management
- Identifier son propre style de management aux fins de définir des axes d’amélioration au sein d’une organisation
- Mieux comprendre les enjeux d’un poste à responsabilité
- Améliorer sa condition en apprenant à déléguer
- Découvrir, à travers les jeux de rôles, ses points forts et ses points d’amélioration – Donner des conseils pratiques et applicables aux situations journalières dans le cadre du management
- Gérer les situations en cas de conflit.
Contenu pédagogique
- Définition des règles fondamentales liées à la fonction de manager
- Analyse de l’environnement professionnel dans lequel on agit en qualité de responsable hiérarchique
- Présentation des différents types de management pour définir son propre style et l’adapter à l’équipe. (Quel type de manager actuel pour quel type de manager à venir ?)
- De la motivation à la délégation.
- Présentation des six étapes chronologiques de la délégation.
- Gestion des conflits pour améliorer les relations avec son entourage.
- Mise en place de tableaux de bord avec indicateurs appropriés à la structure.
Personne en situation de handicap
A Prova se tient à la disposition des personnes en situation de handicap pour faciliter leurs participations à une formation.
Avec un référent handicap à disposition, nous vous assurons un suivi adapté et un lien constant entre le réseau de partenaires et l’équipe pédagogique.
Notre référent Handicap: Pierre Geronimi – pierre@aprova.fr
Méthode pédagogique
- Échanges individuels
- Jeux de rôle Diaporamas (Présentation POWERPOINT)