Construire un budget prévisionnel

Demandeurs d'emploi, Particuliers, Entrepreneurs salariés, Chefs d'entreprise, Entreprises et structures de l'ESS

Aucun

• Intégrer les notions de base de la gestion budgétaire
• Acquérir les outils et techniques pour construire le budget de son service ou de son entreprise
• Savoir établir des prévisions budgétaires fiables
• Savoir présenter et défendre son budget
• S’initier à la gestion prévisionnelle par budget et au contrôle de gestion
• Mettre en place des outils de suivi pertinents et des tableaux de bord de pilotage

• Evaluer les dépenses liées à l’investissement au démarrage
• Prise en compte de l’amortissement

• Etablir les prix de vente HT 
• Evaluer les ventes HT par mois et lissées sur l’année 
• Etablir les prix d’achat/charges variables HT 
• Prise en compte de la saisonnalité en fonction des services ou des produits proposés

• Evaluer les salaires et les charges correspondantes

• Les dépenses de fonctionnement 
• Les dépenses valorisées 
• Les frais de gestion, divers et imprévus

• Calculer son BFR

• Les sources de financement 
• Le besoin à faire financer 
• Estimation des remboursements d’emprunt et du taux d’intérêt

• Les règles de présentation générales
• Les outils de suivi du budget

A Prova se tient à la disposition des personnes en situation de handicap pour faciliter leurs participations à une formation.

Avec un référent handicap à disposition, nous vous assurons un suivi adapté et un lien constant entre le réseau de partenaire et l’équipe pédagogique.

Notre référent Handicap: Pierre Geronimi – pierre@aprova.fr

Apports théoriques et pratiques
Application par exercices de simulation
Analyse de supports divers (documents écrits et audio)
Production écrite + orale